• गृहपृष्ठ
  • मुख्य समाचार
  • नेपाल लाइभ

    • राजनीति
    • निर्वाचन विशेष
    • अनुसन्धान
    • प्रवास
    • विचार
    • फिचर
    • समाचार
    • ब्लग
    • समाज
    • अन्तर्वार्ता
    • सुरक्षा/अपराध
    • साहित्य डबली
    • विश्व
    • कोरोना अपडेट
    • नेपाल लाइभ विशेष
    • जीवनशैली
    • भिडियो

    बिजनेस लाइभ

    • अर्थ समाचार
    • बैंक/बिमा/सेयर
    • पर्यटन-उड्डयन
    • अटो
    • पूर्वाधार
    • श्रम-रोजगार
    • कृषि
    • कर्पोरेट
    • सूचना-प्रविधि
    • बिजनेस लाइभ भिडियो
    • बिजनेस टिप्स
    • अन्तर्वार्ता - विचार

    इन्टरटेनमेन्ट लाइभ

    • समाचार
    • सिनेमा
    • अन्तर्वार्ता
    • रंगमञ्च
    • फिल्म समीक्षा
    • गसिप
    • संगीत
    • विचार-विश्लेषण
    • इन्टरटेनमेन्ट लाइभ भिडियो
    • सञ्जाल
    • फेसन
    • मोडल

    स्पोर्टस लाइभ

    • फिचर
    • फुटबल
    • क्रिकेट
    • अन्य
    • लेख-विश्लेषण
    • अन्तर्वार्ता
हाम्रो बारेमा
  • हाम्रो बारेमा
शुक्रबार, साउन ८, २०८३ Fri, Jul 24, 2026
  • गृहपृष्ठ गृहपृष्ठ
  • राजनीति
  • निर्वाचन विशेष
  • अनुसन्धान
  • बिजनेस लाइभ
  • इन्टरटेन्मेन्ट लाइभ
  • स्पोर्टस लाइभ
  • प्रवास
  • भिडियो

बिजनेस लाइभ

  • अर्थ समाचार
  • बैंक/बिमा/सेयर
  • पर्यटन-उड्डयन
  • अटो
  • पूर्वाधार
  • श्रम-रोजगार
  • कृषि
  • कर्पोरेट
  • सूचना-प्रविधि
  • अन्य
    • बिजनेस लाइभ भिडियो
    • बिजनेस टिप्स
    • अन्तर्वार्ता - विचार

इन्टरटेन्मेन्ट लाइभ

  • समाचार
  • सिनेमा
  • अन्तर्वार्ता
  • रंगमञ्च
  • फिल्म समीक्षा
  • गसिप
  • संगीत
  • विचार-विश्लेषण
  • इन्टरटेनमेन्ट लाइभ भिडियो
  • अन्य
    • सञ्जाल
    • फेसन
    • मोडल

स्पोर्टस लाइभ

  • मुख्य समाचार
  • फिचर
  • फुटबल
  • क्रिकेट
  • अन्य
  • लेख-विश्लेषण
  • अन्तर्वार्ता
विचार

भीडले बनाएको नेतृत्व किन अन्ततः एक्लिन्छ ?

64x64
सुरेश गिरी मंगलबार, जेठ १९, २०८३  ०९:४१
1140x725
एआई सिर्जित तस्बिर

दक्षिण एसियाली राजनीतिमा एउटा दृश्य बारम्बार दोहोरिन्छ। भीड जम्मा हुन्छ। एउटा नयाँ अनुहार देखा पर्छ। उसको बोली अरू राजनीतिज्ञजस्तो हुँदैन। उसले तयार पारिएको भाषण बोल्दैन, जनताको रिस बोल्छ। निराशा बोल्छ। व्यवस्थाप्रतिको थकान बोल्छ। अनि अचानक देशभर एउटा भावना फैलिन्छ "सायद यसपटक साँच्चै फरक हुनेछ।"

तर इतिहासले बारम्बार एउटा कठोर सत्य प्रमाणित गरेको छ: लोकप्रियता चुनाव जित्न पर्याप्त हुन सक्छ, तर राज्य चलाउन पर्याप्त हुँदैन। आन्दोलन भावनाले चल्छ, शासन संरचनाले चल्छ। यही ठाउँमा दक्षिण एसियाका धेरै लोकप्रिय नेताहरूको यात्रा कमजोर हुन थाल्छ।

मैले यो कुरा दुई फरक सन्दर्भमा देखेको छु  पाकिस्तानमा इमरान खानको उदय र पतनमा, र नेपालमा बालेन शाहको उदयमा। उनीहरूको परिस्थिति फरक थियो। एउटा राष्ट्रिय राजनीतिमा थिए, अर्को स्थानीय तहमा। तर दुवैको यात्रामा एउटा साझा संरचनागत समस्या थियो: व्यक्तिको लोकप्रियता धेरै बलियो थियो, तर त्यसलाई टिकाउने संस्थागत आधार कमजोर थियो।

यो केवल दुई व्यक्तिको कथा होइन। यो दक्षिण एसियाली लोकतन्त्रको ठूलो समस्या हो, विशेषगरी नेपालको। नेपालमा जनताले नयाँ अनुहार खोज्नु कुनै भावनात्मक कमजोरी होइन। यो निरन्तर असफल राजनीतिक संस्कृतिप्रतिको प्रतिक्रिया हो। १९९० पछि नेपालले तीन दशकभन्दा बढी राजनीतिक संक्रमण देख्यो। सरकारहरू आए, गए। गठबन्धन बने, टुटे। भ्रष्टाचारका आरोप दोहोरिए। जनताले विकासका भाषण धेरै सुने, तर परिणाम कम देखे। आजको पुस्ताले राजनीतिक स्थिरता भन्दा बढी राजनीतिक अविश्वास देखेर हुर्किएको छ।

यही कारणले आज नेपालमा "व्यवस्था बाहिरको व्यक्ति" लोकप्रिय हुन्छ। जनतालाई पुराना अनुहारप्रति विश्वास छैन। उनीहरूलाई लाग्छ कि पुरानो राजनीतिक संरचनाले आफूलाई मात्र जोगाउँछ, देशलाई होइन। त्यसैले जब बालेन शाहजस्ता स्वतन्त्र उम्मेदवार उदाउँछन्, जनता उनीहरूमा आशा देख्छन्। उनीहरूलाई लाग्छ कि अब कुनै "सिस्टम बाहिरको" व्यक्ति आएर सिस्टम बदल्न सक्छ।
तर यहीँबाट अर्को कठिन सत्य सुरु हुन्छ।

राज्य केवल इच्छाशक्तिले चल्दैन। राज्य संरचनाले चल्छ। राजनीतिक दलहरूको आलोचना धेरै जायज छ, तर एउटा वास्तविक पार्टीले शासनभित्र धेरै काम गर्छ। उसले दोस्रो तहको नेतृत्व बनाउँछ। प्रशासनिक पहुँच बनाउँछ। निर्णयलाई कार्यान्वयनसम्म पुर्याउने नेटवर्क तयार गर्छ। संकट आउँदा राजनीतिक झट्का व्यवस्थापन गर्छ। जब कुनै नेता पूर्ण रूपमा व्यक्तिगत लोकप्रियतामा आधारित हुन्छ, ऊ सुरुवातमा धेरै शक्तिशाली देखिन सक्छ, तर दीर्घकालीन रूपमा ऊ अत्यन्त एक्लो हुन्छ।

इमरान खानको राजनीतिक यात्राले यही कुरा देखायो। उनीसँग विशाल जनसमर्थन थियो। पाकिस्तानका लाखौँ युवाले उनीमा आशा देखेका थिए। तर जब उनी सत्तामा पुगे, शासन चलाउने संस्थागत संरचना कमजोर देखियो। सरकार व्यक्तिगत वफादारीमा बढी टिकेको थियो, दीर्घकालीन राजनीतिक क्षमता र प्रशासनिक समन्वयमा कम। जब आर्थिक संकट बढ्यो र शक्ति सन्तुलन बदलियो, प्रणालीले उनलाई बचाउन सकेन। अन्ततः उनको पतन केवल व्यक्तिगत असफलता थिएन, संरचनागत कमजोरीको परिणाम थियो।

नेपालमा बालेन शाहको परिस्थिति फरक भए पनि समस्या मिल्दोजुल्दो छ। उनी पार्टीबिना शासन गरिरहेका छन्। यही कुरा उनको लोकप्रियताको मुख्य कारण थियो। जनताले उनलाई पुरानो दलहरूको विकल्पको रूपमा देखे। तर अहिले यही स्वतन्त्रता उनको सबैभन्दा ठूलो चुनौती बन्दै गएको छ। नेपालको प्रशासनिक संरचना पूर्ण रूपमा तटस्थ छैन। राज्यका धेरै तहहरू वर्षौंदेखि राजनीतिक प्रभाव र दलीय सम्बन्धद्वारा प्रभावित छन्। यस्तो अवस्थामा कुनै पनि नेताले दीर्घकालीन सुधार गर्न संस्थागत सहयोग आवश्यक पर्छ। व्यक्तिगत ऊर्जा र इमान्दार इच्छाशक्तिले सुरुवाती प्रभाव दिन सक्छ, तर त्यो मात्रै पर्याप्त हुँदैन।

nimb
nimb
Ncell 2
Ncell 2

नबदलिएको समाज

लोकप्रियतावादी नेतृत्वको एउटा साझा ढाँचा हुन्छ। सुरुमा उत्साहको चरण आउँछ। जनता आशावादी हुन्छन्। मिडिया सकारात्मक हुन्छ। निर्णयहरू छिटो देखिन्छन्। बाहिरी व्यक्तिको कथा अझै बलियो हुन्छ। त्यसपछि वास्तविक शासन सुरु हुन्छ  कठिन समस्याहरू देखा पर्छन्, जसलाई केवल साहसले होइन, संस्थागत क्षमता, नीति निरन्तरता र राजनीतिक समन्वयले समाधान गर्नुपर्छ। यहींबाट गति सुस्त हुन्छ। अन्ततः, परिणाम ढिलो आउन थाल्यो भने जनता निराश हुन थाल्छन्। राजनीतिमा अधुरो आशा धेरै खतरनाक हुन्छ, किनकि निराशा भावनात्मक रूपमा अझ तीव्र बन्छ।

नेपालको अहिलेको आर्थिक अवस्था पनि यही राजनीतिक संकटसँग गहिरो रूपमा जोडिएको छ। बाहिरबाट हेर्दा अर्थतन्त्र स्थिर देखिन्छ। रेमिट्यान्स बढिरहेको छ। विदेशी मुद्रा सञ्चिति राम्रो देखिन्छ। शहरहरूमा निर्माण भइरहेको छ। बजार चलिरहेको छ। तर यो स्थिरता उत्पादनमूलक अर्थतन्त्रमा आधारित छैन। यो श्रम निर्यातमा आधारित छ।

नेपालले बिस्तारै एउटा यस्तो आर्थिक मोडल स्वीकार गर्यो जहाँ आफ्नै नागरिकलाई विदेश पठाएर देश चलाइन्छ। सुरुमा यो आवश्यक थियो। लाखौँ परिवार रेमिट्यान्सले बचे। गरिबी घट्यो। गाउँघरमा आर्थिक राहत आयो। तर दीर्घकालीन रूपमा यही मोडल अहिले नेपालको ठूलो संरचनागत कमजोरी बनेको छ।

आज हजारौं युवा दैनिक रूपमा विदेश गइरहेका छन्। उनीहरू केवल उच्च आम्दानीको लोभमा गएका होइनन्। उनीहरू देशभित्र भविष्य नदेखेर गएका हुन्। यही कुरा सबैभन्दा खतरनाक छ। जब कुनै देशको शिक्षित, ऊर्जावान र उत्पादनशील पुस्ताले आफ्नो भविष्य देशभित्र कल्पना गर्न छोड्छ, त्यो केवल माइग्रेशन क्राइस  migration crisis हुँदैन। त्यो राष्ट्रिय आत्मविश्वासको संकट हुन्छ।

रेमिट्यान्सले अहिले नेपालको अर्थतन्त्र बचाइरहेको छ, तर त्यसैले नेपालको श्रमशक्तिको भविष्य कमजोर पनि बनाइरहेको छ। गाउँहरू खाली हुँदैछन्। कृषि कमजोर हुँदैछ। घरेलु उद्योगले दक्ष जनशक्ति पाउन गाह्रो भइरहेको छ। समाज उपभोगमुखी बन्दै गएको छ। पैसा आउँछ, तर उत्पादन बढ्दैन। घरहरू बन्छन्, तर उद्योग बन्द हुन्छन्। बैंकमा निक्षेप बढ्छ, तर देशभित्र दीर्घकालीन आर्थिक आधार बलियो हुँदैन।

यो नेपालका लागि सबैभन्दा ठूलो चेतावनी हो। यदि कुनै देशले आफ्ना युवालाई "national asset" को रूपमा होइन, "foreign labor export" को रूपमा हेर्न थाल्यो भने, त्यो देश दीर्घकालीन रूपमा कमजोर हुन्छ। अहिले नेपाल यही मोडमा उभिएको छ। हामीले आर्थिक स्थिरताको भ्रम बनाएका छौँ, तर त्यो स्थिरता आफ्नै श्रमशक्ति बाहिर पठाएर बनेको हो।

यही कारणले नेपालको समस्या केवल नेता परिवर्तन गरेर समाधान हुँदैन। नयाँ अनुहारले मात्र देश बदलिँदैन। नेपाललाई संस्थागत पुनर्निर्माण चाहिएको छ। उत्पादनमुखी अर्थतन्त्र चाहिएको छ। दीर्घकालीन राजनीतिक दृष्टि चाहिएको छ। युवालाई देशभित्र अवसर दिने वातावरण चाहिएको छ। skill development, manufacturing, entrepreneurship र policy stability लाई केन्द्रमा राख्ने सोच चाहिएको छ।

सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, नेपालले अब लोकप्रियताको राजनीतिबाट क्षमता र संरचनाको राजनीतितर्फ जानुपर्छ। नेपाली राजनीतिक संस्कृतिमा एउटा प्रचलित बुझाइ छ “सत्ता केवल अवसर होइन, बोझ पनि हो।“ बाहिरबाट नेतृत्व आकर्षक देखिन सक्छ, तर शासनको वास्तविक परीक्षा निर्णय, धैर्य र संरचनागत क्षमता भित्र हुन्छ। भाषणले समर्थन जुटाउन सक्छ, तर राज्य टिकाउने काम संस्थाले गर्छ। 

इमरान खानले सत्तामा पुगेपछि यही यथार्थको सामना गरे। बालेन शाह अहिले त्यही जटिल चरणबाट गुज्रिरहेका छन्। नेपालको नयाँ पुस्ताका नेताहरूले पनि बुझ्नुपर्ने मुख्य कुरा यही हो  जनसमर्थनले ढोका खोल्न सक्छ, तर दीर्घकालीन नेतृत्व संस्थागत आधारबिना टिक्दैन।

अन्ततः, राष्ट्रको भविष्य चुनावी नाराले तय हुँदैन। त्यो भविष्य तय हुन्छ  देशले आफ्ना युवालाई कति सम्मान दिन्छ, कति अवसर दिन्छ, र कति विश्वास दिलाउन सक्छ भन्ने कुराले।

नेपाल अझै ढिलो भइसकेको देश होइन। तर समय बिस्तारै खुम्चिँदै छ। यदि हामीले यही मोडल जारी राख्यौँ भने पैसा आइरहनेछ, तर मानिसहरू गइरहनेछन्। र अन्ततः कुनै पनि देश विदेशी मुद्रा सञ्चितिले होइन, आफ्ना नागरिकको भविष्यप्रतिको विश्वासले बाँच्छ।

प्रकाशित मिति: मंगलबार, जेठ १९, २०८३  ०९:४१

नेपाललाइभमा प्रकाशित सामग्रीबारे कुनै गुनासो, सूचना तथा सुझाव भए हामीलाई nepallivenews@gmail.com मा पठाउनु होला।

प्रतिक्रिया दिनुहोस्
64x64
सुरेश गिरी
लेखकबाट थप
रावणका दश शिर र नेपालको शासन प्रणाली: एकल सोचले देश बन्दैन
नेपालको राजनीतिमा जवाफदेहिताको संकट
भीडले बनाएको नेतृत्व किन अन्ततः एक्लिन्छ ?
सम्बन्धित सामग्री
रावणका दश शिर र नेपालको शासन प्रणाली: एकल सोचले देश बन्दैन रावणका दश शिरलाई धेरैले मानवका दश अवगुणको प्रतीक मान्छन्। ती हुन्, काम, क्रोध, लोभ, मोह, मद (घमण्ड), मत्सर, अहंकार, स्वार्थ, अन्याय... सोमबार, असार २९, २०८३
नेपालको राजनीतिमा जवाफदेहिताको संकट फरक समय, फरक दल र फरक पात्र भए पनि विवादको व्यवस्थापन गर्ने तरिका भने आश्चर्यजनक रूपमा समान देखिन्छ। आरोप लाग्ने, छानबिन समिति बन्ने... शुक्रबार, जेठ २९, २०८३
भीडले बनाएको नेतृत्व किन अन्ततः एक्लिन्छ ? मैले यो कुरा दुई फरक सन्दर्भमा देखेको छु  पाकिस्तानमा इमरान खानको उदय र पतनमा, र नेपालमा बालेन शाहको उदयमा। उनीहरूको परिस्थिति फरक थ... मंगलबार, जेठ १९, २०८३
ताजा समाचारसबै
२६ दिनपछि सोनम वाङचुकले तोडे अनशन, हिंसामा नउत्रिन आग्रह शुक्रबार, साउन ८, २०८३
वर्षा-पहिरोले नौ राजमार्ग पूर्ण रूपमा अवरुद्ध शुक्रबार, साउन ८, २०८३
विश्वकप लिग २: नामिबियापछि नेदरल्यान्ड्ससँग पनि नेपालको लज्जास्पद हार बिहीबार, साउन ७, २०८३
वैदेशिक व्यापारमा सुधार, तर घाटा झण्डै १८ खर्ब बिहीबार, साउन ७, २०८३
नेपाली ब्याटिङ लाइन फेरि धराशायी, नेदरल्यान्ड्ससामु मात्र १५८ रनको लक्ष्य बिहीबार, साउन ७, २०८३
सबै हेर्नुहोस
भिडियो ग्यालरीसबै
कांग्रेस विशेष महाधिवेशन पक्षधरको विशेष भेला सुरू (लाइभ)
कांग्रेस विशेष महाधिवेशन पक्षधरको विशेष भेला सुरू (लाइभ) बुधबार, मंसिर १०, २०८२
दुर्गा प्रसाईको पत्रकार सम्मेलन
दुर्गा प्रसाईको पत्रकार सम्मेलन मंगलबार, असोज ७, २०८२
सुरु भयो दशैं, कसरी राख्ने जमरा र घटस्थापना
सुरु भयो दशैं, कसरी राख्ने जमरा र घटस्थापना सोमबार, असोज ६, २०८२
पशुपति क्षेत्र, आन्दोलनमा ज्यान गुमाएकाहरुको अन्त्येष्टि गरिदै
पशुपति क्षेत्र, आन्दोलनमा ज्यान गुमाएकाहरुको अन्त्येष्टि गरिदै मंगलबार, भदौ ३१, २०८२
नवनियुक्त मन्त्रीहरुको सपथ ग्रहण || LIVE
नवनियुक्त मन्त्रीहरुको सपथ ग्रहण || LIVE सोमबार, भदौ ३०, २०८२
सबै हेर्नुहोस
ट्रेण्डिङ
'पेपर लिक' प्रकरणमा फास्ट–ट्र्याक अदालत गठन गर्ने मोदीको घोषणा बिहीबार, साउन ७, २०८३
कर्णालीमा मुख्यमन्त्री कँडेलविरुद्धको अविश्वास प्रस्तावलाई नेकपाको समर्थन बिहीबार, साउन ७, २०८३
आन्तरिक राजस्व कार्यालय लहानका कर अधिकृत ५ लाख घुससहित पक्राउ बिहीबार, साउन ७, २०८३
विश्वकप लिग २: नामिबियापछि नेदरल्यान्ड्ससँग पनि नेपालको लज्जास्पद हार बिहीबार, साउन ७, २०८३
वर्षा-पहिरोले नौ राजमार्ग पूर्ण रूपमा अवरुद्ध शुक्रबार, साउन ८, २०८३
सबै हेर्नुहोस
अन्तर्वार्ता
ब्रेन ट्युमर आकस्मिक रुपमा देखिने होइन, लक्षणलाई सामान्य रुपमा लिँदा गम्भीर हुन्छः डा राजीव झा, न्युरोसर्जन लक्ष्मी चौलागाईं
महाशिवरात्रिमा भगवान पशुपतिनाथको सहजै दर्शनको व्यवस्था गरिएको छ - डा. मिलनकुमार थापा नेपाल लाइभ
जलवायु परिवर्तनले जुम्लामा समेत डेंगु देखिन थालिसकेको छ : मेयर राजुसिंह कठायत  नेपाल लाइभ
सबै हेर्नुहोस
विचारसबै
रावणका दश शिर र नेपालको शासन प्रणाली: एकल सोचले देश बन्दैन सुरेश गिरी
नेपालको राजनीतिमा जवाफदेहिताको संकट सुरेश गिरी
भीडले बनाएको नेतृत्व किन अन्ततः एक्लिन्छ ? सुरेश गिरी
महासंघमा गुटको राजनीति र स्थगित अधिवेशन: एकता र आत्मसुधारको निर्णायक घडी विप्लव अधिकारी
सबै हेर्नुहोस
ब्लग
क्यान्सर जितेकाहरु भन्छन्, ‘उच्च मनोबल र हौसलाले क्यान्सरलाई हराए र नयाँ जीवन पाए’ आइतबार, मंसिर १४, २०८२
'सुरक्षित' नारा, 'असुरक्षित' वास्तविकता शनिबार, असोज ११, २०८२
जब हेल्थ क्याम्पमै पोस्टमार्टम गराउन खोजियो! शनिबार, भदौ १४, २०८२
सबै हेर्नुहोस
लोकप्रिय
विश्वकप फुटबलको फाइनल खेल नि:शुल्क प्रसारण आइतबार, साउन ३, २०८३
हारपछि स्पेनिस खेलाडीविरुद्ध हातपात र कुटपिटमा उत्रिए अर्जेन्टिनाका खेलाडी सोमबार, साउन ४, २०८३
चोभारमा चलिरहेको कारमा आगलागी, चालक निस्कन पाएनन् मंगलबार, साउन ५, २०८३
विष्णु पाैडेललाई साधारण तारेखमा छोड्न विशेष अदालतको आदेश शुक्रबार, साउन १, २०८३
अमेरिकाले आफूविरुद्धको आक्रमण नरोकेपछि इरानले कुवेत र जोर्डनमाथि खसाल्यो मिसाइल र ड्रोन शनिबार, साउन २, २०८३
सबै हेर्नुहोस
Nepal Live
Nepal Live

सम्पर्क ठेगाना

Nepal Live Publication Pvt. Ltd.,
Anamnagar, Kathmandu, Nepal

DEPARTMENT OF INFORMATION
AND BROADCASTING
Regd Number :

1568/ 076-077
अध्यक्ष : अनिल न्यौपाने

टेलिफोन

News Section: +977-1-5705056
Account : +977-1-5705056
Sales & Marketing: 9841877998 (विज्ञापनका लागि मात्र)
Telephone Number: 01-5907131

ईमेल

[email protected]
[email protected]

मेनु

  • गृहपृष्ठ
  • मुख्य समाचार
  • बिजनेस लाइभ
  • ईन्टरटेनमेन्ट लाइभ
  • स्पोर्टस लाइभ
  • महाधिवेशन विशेष
  • अभिलेख
  • कोरोना अपडेट
  • स्थानीय निर्वाचन
  • प्रतिनिधि सभाकाे निर्वाचन
  • युनिकोड
Nepal Live

सूचना विभाग दर्ता नं.

१५६९/०७६-७७

ईमेल

[email protected]
© 2026 Nepal Live. All rights reserved. Site by: SoftNEP
सर्च गर्नुहोस्