• गृहपृष्ठ
  • मुख्य समाचार
  • नेपाल लाइभ

    • राजनीति
    • निर्वाचन विशेष
    • अनुसन्धान
    • प्रवास
    • विचार
    • फिचर
    • समाचार
    • ब्लग
    • समाज
    • अन्तर्वार्ता
    • सुरक्षा/अपराध
    • साहित्य डबली
    • विश्व
    • कोरोना अपडेट
    • नेपाल लाइभ विशेष
    • जीवनशैली
    • भिडियो

    बिजनेस लाइभ

    • अर्थ समाचार
    • बैंक/बिमा/सेयर
    • पर्यटन-उड्डयन
    • अटो
    • पूर्वाधार
    • श्रम-रोजगार
    • कृषि
    • कर्पोरेट
    • सूचना-प्रविधि
    • बिजनेस लाइभ भिडियो
    • बिजनेस टिप्स
    • अन्तर्वार्ता - विचार

    इन्टरटेनमेन्ट लाइभ

    • समाचार
    • सिनेमा
    • अन्तर्वार्ता
    • रंगमञ्च
    • फिल्म समीक्षा
    • गसिप
    • संगीत
    • विचार-विश्लेषण
    • इन्टरटेनमेन्ट लाइभ भिडियो
    • सञ्जाल
    • फेसन
    • मोडल

    स्पोर्टस लाइभ

    • फिचर
    • फुटबल
    • क्रिकेट
    • अन्य
    • लेख-विश्लेषण
    • अन्तर्वार्ता
हाम्रो बारेमा
  • हाम्रो बारेमा
मंगलबार, कात्तिक ४, २०८२ Tue, Oct 21, 2025
  • गृहपृष्ठ गृहपृष्ठ
  • राजनीति
  • निर्वाचन विशेष
  • अनुसन्धान
  • बिजनेस लाइभ
  • इन्टरटेन्मेन्ट लाइभ
  • स्पोर्टस लाइभ
  • प्रवास
  • भिडियो

बिजनेस लाइभ

  • अर्थ समाचार
  • बैंक/बिमा/सेयर
  • पर्यटन-उड्डयन
  • अटो
  • पूर्वाधार
  • श्रम-रोजगार
  • कृषि
  • कर्पोरेट
  • सूचना-प्रविधि
  • अन्य
    • बिजनेस लाइभ भिडियो
    • बिजनेस टिप्स
    • अन्तर्वार्ता - विचार

इन्टरटेन्मेन्ट लाइभ

  • समाचार
  • सिनेमा
  • अन्तर्वार्ता
  • रंगमञ्च
  • फिल्म समीक्षा
  • गसिप
  • संगीत
  • विचार-विश्लेषण
  • इन्टरटेनमेन्ट लाइभ भिडियो
  • अन्य
    • सञ्जाल
    • फेसन
    • मोडल

स्पोर्टस लाइभ

  • मुख्य समाचार
  • फिचर
  • फुटबल
  • क्रिकेट
  • अन्य
  • लेख-विश्लेषण
  • अन्तर्वार्ता
अन्तर्वार्ता - विचार

अब नलेज र डेटा क्यापिटलिजमको युग सुरु भयो

सुरेन्द्र पाण्डे  शुक्रबार, कात्तिक २१, २०७७  ०९:१७
1140x725

जब सन् २००९ मा म अर्थमन्त्री भएँ, त्यतिबेला आफ्नो अनुभवलाई कसरी हेरेँ भने हामी राजनीतिको एउटा पाटोमा त अनुभवी र दक्ष रहेछौँ। तर, अरू क्षेत्रमा हामी धेरै पछाडी रहेछौँ। मैले अरू क्षेत्र भनेका सरकार, राज्य व्यवस्था र उत्पादनलाई भन्न खोजेको हुँ। त्यो पाटो नबुझ्ने हो भने हामीले देश बुझ्दैनौँ र देश अगाडि लैजान सक्दैनौँ। 

विगतमा हामी भूमिगत भयौँ, जेल गयौँ र अनेक दु:ख पनि पायौँ। त्यो समय र परिस्थितिको आवश्यकताअनुसार योगदान गर्‍यौँ। तर परिवर्तित सन्दर्भमा आज र भोलिको काम जानेनौँ भने हामीले हिजो यस्तो दुःख पाएका थियौँ भन्ने कुरा गरेर नेता हुन सक्दैनौँ। आज र भोलिको नेता हुनका लागि आज र भोलिकै कुरा जान्नुपर्दछ, तब मात्रै हामी नेता हुन सक्छौँ। मलाई अहिले यो अनुभूति भयो। 

अहिले तपाईँहरू उद्यमी बन्नुपर्छ भनिरहेको बेलामा दुनियाँ कता जाँदैछ भन्ने कुरा व्यवसायीले पनि जान्नुपर्छ। अमेरिकामा १ प्रतिशत धनाढ्य त्यहाँको अनुसन्धान, विकास र प्रगतिको केन्द्रमा छन्। अर्थात् 'दे आर सेन्टर अफ इनोभेसन्।' सबै अनुसन्धान तिनीहरूले गर्छन्। रोजगारी सिर्जना गर्ने काम पनि गर्छन्। दिमाग खियाउने र नयाँ काम उनीहरू गर्छन्। 

दक्षिण एसियाका व्यवसायी चाँहि कस्ता छन् भने अम्बानीले छोरीको विहे गर्दा २५ करोडको ब्लाउज लगाइदिएको थियो रे! त्यो ब्लाउजले के महत्व राख्छ? अम्बानीकी श्रीमतीले ५० लाख डलरको मोबाइल प्रयोग गर्छिन रे! सबै हिराको। ५० करोडभन्दा बढी रुपैयाँको मोबाइल बोक्ने तर बिल गेट्सकी छोरी चाहिँ घोडा चढ्ने सोख गर्दिरहिछन्। घोडाचढी सिक्न जाँदा घोडा चढ्न सिकाउने शिक्षकसँग उनको प्रेम भएछ र उनको तिनैसँग विहे भयो। उसले के भनेछ भने मेरो पैसा ५० मिलियन डलर म तिमीलाई दिन्छु बाँकी तिमीले गरेर खानुपर्छ। अरू मेरो पैसा चाँहि म अन्य क्षेत्रमा लगानी गर्छु, समाजको कल्याणमा लगाउँछु। समाजको इनोभेसनमा लगाउँछु। हो, हाम्रो देशको पुँजीको विकासको एउटा प्रारम्भिक चरण भएर पनि होला हामी इनोभेटिभ सोचका मान्छेहरू छैनौँ। भएको पैसा पनि हामी पुर्ख्यौली सम्पत्ति, जग्गा/जमिन किनेर बस्छौँ। 

एडम स्मिथले के भन्थे भने, यदि तिमी बाउ बाजेको सम्पत्ति आफ्नो नाममा प्राप्त गर्दछौ भने त्यो तिम्रो धन होइन उपहार मात्रै हो। यदि तिमी आफैँ सम्पत्ति सिर्जना गर्छौ भने मात्रै त्यो तिम्रो हो।  र आज संसारमा गिफ्ट लिनेहरू भन्दा सिर्जना गर्नेहरू धेरै धनी छन्। त्यसैले विश्वव्यापी प्रवृत्ति हेरेर तपाईँहरू सिर्जनामा लाग्नु भयो भने त्यसले धेरै माथि पुर्‍याउन सक्छ। 

अहिले पुँजीवाद कहाँ छ भनेर मैले हेरिरहेको छु। १८औँ र १९औँ शताब्दीमा युरोपको जुन औद्योगिक क्रान्ति थियो त्यसबेलाको पुँजीवादलाई भनिन्थ्यो। मर्कन्टाइल एजपछिको इन्डस्ट्रियल क्यापिटालिजममा कोमोडिटी इकोनमी भनिन्थ्यो। श्रमिकहरू पनि कोमोडिटी भए। र त्यो कोमोडिटीको बजारमा पुँजीपतिहरूले के गर्थे भने, वस्तु बनाउने, बेच्न जाने बेचेर खुद मुनाफा कमाउने र धनी हुने। त्यो एजको क्यापिटालिजमको क्यारेक्टर रैछ ‘एक्स्क्पोर्ट अफ गुड्स’ अर्थात् सामान बनाएर बेच्ने। 

२० औँ शताब्दीमा आइपुगेपछि क्यापिटालिजम कहाँ पुगेछ भन्दा इन्डियाबाट कच्चा पदार्थ लिएर बेलायतमा सामान बनाएर फेरि मुनाफाका लागि सामान बेच्न इन्डिया आउनुभन्दा पैसा बोकेर इन्डिया आउने, कारखाना त्यहीँ खोल्ने त्यहीँ कच्चा पर्दाथ किन्ने। त्यहीँका मजदूरलाई काममा लगाउने र पैसा बोकेर फर्कने। अथवा एक्स्पोर्ट अफ क्यापिटल वा पुँजीको निर्यात। र वित्तीय पुँजीवाद चाँहि २० औँ शताब्दीको पुँजीवादको मूल विशेषता थियो। 

तर २१ औँ शताब्दीमा आइपुग्दा यो परिवर्तन भएको छ। अहिलेको पुँजीवादको मुख्य विशेषता के रहेछ भने, ‘इट इज अ डेटा क्यापिटालिजम,' र ‘इट इज अ नलेज क्यापिटालिजम।’ अहिलेको पुँजीवादले के गर्दो रहेछ भनेर हेर्दा, जस्तो मान्नुस् अहिले २००८ पछि डिप लर्निङ प्रोग्राम भयो। आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्सको विकास भइसकेपछि यति धेरै डेटा कलेक्ट हुन थाल्यो। तपाईँले फेसबुक चलाउनु हुन्छ। गुगल चलाउनु हुन्छ। अरु सञ्जाल चलाउनु हुन्छ। क्यामेरा छन्, गाडीहरू छन्। फाइभ जी छ। जति पनि सेन्सरहरूबाट फोटोहरू आउँछन् बिड डेटामा जम्मा भएर बस्छ र त्यो डेटालाई उनीहरूले एनालाइसिस् गरेर आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्सले तपाईँ, हामी के चाहान्छौँ भन्ने कुरालाई प्रिडेक्टिभ प्रोडक्ट बनाउन थाल्यो। र उसले त्यसलाई फ्युचर प्रिडेक्टिभ मार्केटमा लगेर बेच्न थाल्यो।

Ncell 2
Ncell 2

अहिले पछिल्लो २१ औँ शताब्दीलाई फोर्थ इन्डस्ट्रियल रिभोलुसन (चौथो औद्योगिक क्रान्ति) पनि भनिन्छ। यो फोर्थ इन्डस्ट्रियल रेभोलुसनको एजमा चाहे आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्स, ड्रोनहरूको कुरा गर्नुस्, अरु म्यानलेस कारको कुरा गर्नुस्। यसले नयाँ किसिमको भेन्यूहरू खोल्न थाल्यो। सडक बनाउने, पुल बनाउने वा रेलवे बनाउने, भवन बनाउने कुरा पुराना पूर्वाधार भए। 

अब नयाँ पूर्वाधार भनेको आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्स, रोबोट र इन्टरनेट हुन थाल्यो। अहिले चीनको १४ औँ योजना पारित भयो। उनीहरूले के फैसला गरेभन्दा जिडिपीको ५ प्रतिशत उनीहरूले नयाँ पूर्वाधारमा लगानी गर्दा रहेछन्। अब त्यसलाई ३० प्रतिशतमा पुर्‍याउँछन्। त्यो ३० प्रतिशतमा पुर्‍याउने भयो भने अब नयाँ हिसाबले मेसिनले मान्छेलाई रिप्लेस गर्ने ठाउँमा पुग्ने बित्तिकै अबको इकोनमी कता जान्छ? अब के प्रोडक्ट बनाएर बेच्ने? यो दुनियाँको यो ट्रेण्डलाई पनि हेरेर हामी जानुपर्ने स्थिति छ। 

यसपालिको कोभिडले एउटा के ट्रेण्ड ल्यायो भन्दा, कन्ट्याक्ट बिजनेशको ठाउँमा अनलाइन बिजनेश सुरु भयो। अब वित्तीय क्षेत्रमा मुद्राविहीन अवस्थामा जाने भयो। भर्खरै चाइनाले अब पैसा नछाप्ने प्रविधिको विकास गर्‍यो। अहिले ४ वटा सहरमा यसको परीक्षण प्रयोग गरिरहेको छ। र २०२२ को विन्टर ओलम्पिकदेखि त्यसलाई पुरा प्रयोगमा लगेर पैसा छाप्न बन्द गर्ने योजना बनाएको छ। त्यो प्रविधि ढिलो चाँडो हाम्रो देशमा पनि आउँछ। 

हाम्रोमा त्यो प्रविधि आउने बित्तिकै क्यासलेसमा जान्छ। क्यासलेसमा गयो भने के हुन्छ? क्यासलेसमा जाने बित्तिकै अहिले यो जुन भ्रष्टाचार छ भन्नुहुन्छ नि, यो घुस खाने कुरा त सिधै सिध्याइदिहाल्छ। नोटमा हुँदो रहेछ घुस। यहाँबाट नोट दियो एउटाले अर्कोलाई दिन्छ। अब नोट भन्ने चिज डिजिटल प्रविधिबाट ट्रान्सफर हुने बित्तिकै घुस खाएको कुरा त एक सेकेण्डमा सबैलाई थाहा हुन्छ। घुस अन्त्य गर्न त प्रविधिले सजिलो बनाउँदो रहेछ नि! 

तपाईं किन चिन्ता गर्नुहुन्छ? मैले भन्छु भ्रष्टाचार त समस्या हो तर त्योभन्दा ठूलो विषय अर्थतन्त्रमा संलग्न हुने र आर्थिक वृद्धि गर्ने र उद्यमशीलता विकास गर्ने अहिलेको मुख्य चुनौति हो। हामी पनि नयाँ प्रविधि अपनाउने र नयाँ क्षेत्र सोच्ने हो भने यो समस्या समाधान हुन्छ। किनभने सन् १८७० सम्म बेलायत संसारको सबैभन्दा भ्रष्ट मुलुक थियो। अमेरिकाका रुजबेल्टले चुनाव घोषणापत्रमा केन्द्रमा भन्दा पनि स्थानीय तहमा एकदमै भ्रष्टाचार छ भनेका थिए। 

आज उनीहरूले के गरे? डिजिटल अर्थतन्त्र बनाए। अमेरिकाले १०० डलरभन्दा ठूलो नोट छाप्दैन। बेलायतले ५० पाउण्डभन्दा ठूलो नोट छाप्दैन। सबै डिजिटल कारोबारमा गए। अब भर्चुअल करेन्सीमा जाने बित्तिकै भ्रष्टाचारको कुरालाई त त्यसै अन्त्य गरिदिन्छ। अबको नयाँ पुस्ताले २१ औँ शताब्दीको नलेजलाई पुँजी मान्ने नलेज इकोनमीको सम्भावनालाई हेरेर तपाईंहरू उद्यमशीलता विकास गर्न आउनुस्। 

किनभने एकजना वैज्ञानिकले यो डिजिटल प्रविधिले एउटा युजलेस वर्ग सिर्जना गर्छ भनेका छन्। जस्तै ५० वर्षसम्म ड्राइभिङ गरेको थियो अब म्यानलेस कार आयो भने त्यसपछि नयाँ काम सिक्न पनि सक्दैन। अब त्यो ड्राइभरको के काम? एउटा युजलेस क्लास सिर्जना हुन्छ भनिएको छ। त्यसो हुनाले हामीले अहिलेको ग्लोबल विकासको ट्रेण्डलाई हेर्दै रोजगारी र व्यवसाय प्रवर्द्धन गर्ने कुरालाई नयाँ हिसाबले सोच्नुपर्दछ। 

(पूर्व अर्थमन्त्री तथा सांसद सुरेन्द्र पाण्डेले बिहीबार आयोजित एक भर्चुअल कार्यक्रममा राखेको धारणाको सम्पादित अंश)

प्रकाशित मिति: शुक्रबार, कात्तिक २१, २०७७  ०९:१७

नेपाललाइभमा प्रकाशित सामग्रीबारे कुनै गुनासो, सूचना तथा सुझाव भए हामीलाई nepallivenews@gmail.com मा पठाउनु होला।

प्रतिक्रिया दिनुहोस्
लेखकबाट थप
तिहार बिदामा बन्दी प्रत्यक्षीकरणको रिटमा सुनुवाइ हुने
विश्वविद्यालयको कुलपति प्रधानमन्त्री हुने प्रावधान हटाउनुपर्छ : मन्त्री पुन
गंगा दाहालले दिइन् प्रचण्डको सचिवालयबाट राजीनामा
सम्बन्धित सामग्री
खानी र पानी एकैठाउँमा चल्दैन : गोकुल बाँस्कोटा नेपाल कम्युनिष्ट पार्टी (एमाले)का नेता एवं प्रतिनिधिसभा सदस्य गोकुलप्रसाद बाँस्कोटाले पछिल्लो विपद्बाट क्षतिग्रस्त संरचनाको पुनःनिर्... सोमबार, असोज २८, २०८१
मौद्रिक नीतिको तेस्रो त्रैमासिक समीक्षाः मुख्य बुँदा र प्रभाव लघुवित्तका ॠणीहरुहरुले तत्कालको भुक्तान बोझलाई केही पर सार्न सक्नेछन् र लघुवित्तको खराब कर्जा व्यवस्थापनमा केही सहजता हुनेछ। यसले लघ... शनिबार, वैशाख ३०, २०८०
ठूला र नयाँ आयोजना ल्याउन स्रोतले भ्याउने अवस्था छैन : डा मीनबहादुर श्रेष्ठ [अन्तर्वार्ता] आगामी आर्थिक वर्ष सम्भवतः हामीले ठूला नयाँ आयोजना गर्न सक्दैनौंँ । किनभने हाम्रो स्रोतले भ्याउन सक्ने अवस्था छैन । अर्थतन्त्रमा बाह्... बुधबार, माघ ११, २०७९
ताजा समाचारसबै
तिहार बिदामा बन्दी प्रत्यक्षीकरणको रिटमा सुनुवाइ हुने सोमबार, कात्तिक ३, २०८२
विश्वविद्यालयको कुलपति प्रधानमन्त्री हुने प्रावधान हटाउनुपर्छ : मन्त्री पुन सोमबार, कात्तिक ३, २०८२
गंगा दाहालले दिइन् प्रचण्डको सचिवालयबाट राजीनामा सोमबार, कात्तिक ३, २०८२
आज पनि बढ्यो सुनको मूल्य सोमबार, कात्तिक ३, २०८२
अर्जेन्टिनालाई हराउँदै मोरोक्कोले जित्यो फिफा यु–२० विश्वकपको उपाधि सोमबार, कात्तिक ३, २०८२
सबै हेर्नुहोस
भिडियो ग्यालरीसबै
दुर्गा प्रसाईको पत्रकार सम्मेलन
दुर्गा प्रसाईको पत्रकार सम्मेलन मंगलबार, असोज ७, २०८२
सुरु भयो दशैं, कसरी राख्ने जमरा र घटस्थापना
सुरु भयो दशैं, कसरी राख्ने जमरा र घटस्थापना सोमबार, असोज ६, २०८२
पशुपति क्षेत्र, आन्दोलनमा ज्यान गुमाएकाहरुको अन्त्येष्टि गरिदै
पशुपति क्षेत्र, आन्दोलनमा ज्यान गुमाएकाहरुको अन्त्येष्टि गरिदै मंगलबार, भदौ ३१, २०८२
नवनियुक्त मन्त्रीहरुको सपथ ग्रहण || LIVE
नवनियुक्त मन्त्रीहरुको सपथ ग्रहण || LIVE सोमबार, भदौ ३०, २०८२
जङ्गी अड्डा लाइभ, Gen Z
जङ्गी अड्डा लाइभ, Gen Z बिहीबार, भदौ २६, २०८२
सबै हेर्नुहोस
ट्रेण्डिङ
हमासले युद्धविराम उल्लंघन गरेको भन्दै इजरायलद्वारा गाजामा हवाई आक्रमण आइतबार, कात्तिक २, २०८२
गृहमन्त्रीले भागेको भनेका पूर्वऊर्जामन्त्री घरबाटै लाइभ सोमबार, कात्तिक ३, २०८२
सेनाको सुरक्षामा बस्दा मेरो मोबाइल सिज गरियो : ओली, पार्टीमा आफ्नो अझै खाँचो रहेकाले उमेरले नेतृत्व नछेक्ने दाबी आइतबार, कात्तिक २, २०८२
नर्भिकले बढायो नर्सहरूको तलब सोमबार, कात्तिक ३, २०८२
मोहन वैद्यले दिए राजीनामा, महासचिवमा सीपी गजुरेल आइतबार, कात्तिक २, २०८२
सबै हेर्नुहोस
अन्तर्वार्ता
ब्रेन ट्युमर आकस्मिक रुपमा देखिने होइन, लक्षणलाई सामान्य रुपमा लिँदा गम्भीर हुन्छः डा राजीव झा, न्युरोसर्जन लक्ष्मी चौलागाईं
महाशिवरात्रिमा भगवान पशुपतिनाथको सहजै दर्शनको व्यवस्था गरिएको छ - डा. मिलनकुमार थापा नेपाल लाइभ
जलवायु परिवर्तनले जुम्लामा समेत डेंगु देखिन थालिसकेको छ : मेयर राजुसिंह कठायत  नेपाल लाइभ
सबै हेर्नुहोस
विचारसबै
जेन-जी क्रान्ति: उपलब्धि, अवसर, चुनौती र अबको उत्तरदायित्व अरुण क्षेत्री
नेपालमा मुख स्वास्थ्य संकट: लाखौँलाई असर गर्ने दन्त रोग किन रोक्न सकिएन? नेपाल लाइभ
युवा उमेरमै किन थाक्छ मन र मस्तिष्क? बर्नआउटको कारण र समाधान डा. प्रज्ञा सिंह
दुर्गमका कर्मचारीको सुरक्षा : चुनौती र समाधान नेपाल लाइभ
सबै हेर्नुहोस
ब्लग
'सुरक्षित' नारा, 'असुरक्षित' वास्तविकता शनिबार, असोज ११, २०८२
जब हेल्थ क्याम्पमै पोस्टमार्टम गराउन खोजियो! शनिबार, भदौ १४, २०८२
प्रेम र आकर्षणको मध्यबिन्दुमा ‘देवयानी’ शनिबार, भदौ ७, २०८२
सबै हेर्नुहोस
लोकप्रिय
बैशाखमा निर्वाचन सार्ने तयारी बिहीबार, असोज ३०, २०८२
जापानलाई हराएसँगै यूएई विश्वकपमा छनोट, सबै टोलीको टुंगो लाग्यो बिहीबार, असोज ३०, २०८२
रोमाञ्चक खेलमा कतारविरुद्ध ५ रनले विजयी, सन्दीपको नाममा पाँच विकेट मंगलबार, असोज २८, २०८२
ओमानविरुद्ध टस जित्दै ब्याटिङ रोज्यो नेपालले, टोलीमा एक परिवर्तन बुधबार, असोज २९, २०८२
हमासले युद्धविराम उल्लंघन गरेको भन्दै इजरायलद्वारा गाजामा हवाई आक्रमण आइतबार, कात्तिक २, २०८२
सबै हेर्नुहोस
Nepal Live
Nepal Live

सम्पर्क ठेगाना

Nepal Live Publication Pvt. Ltd.,
Anamnagar, Kathmandu, Nepal

DEPARTMENT OF INFORMATION
AND BROADCASTING
Regd Number :

1568/ 076-077
अध्यक्ष : अनिल न्यौपाने

टेलिफोन

News Section: +977-1-5705056
Account : +977-1-5705056
Sales & Marketing: 9841877998 (विज्ञापनका लागि मात्र)
Telephone Number: 01-5907131

ईमेल

[email protected]
[email protected]

मेनु

  • गृहपृष्ठ
  • मुख्य समाचार
  • बिजनेस लाइभ
  • ईन्टरटेनमेन्ट लाइभ
  • स्पोर्टस लाइभ
  • महाधिवेशन विशेष
  • अभिलेख
  • कोरोना अपडेट
  • स्थानीय निर्वाचन
  • प्रतिनिधि सभाकाे निर्वाचन
  • युनिकोड
Nepal Live

सूचना विभाग दर्ता नं.

१५६९/०७६-७७

ईमेल

[email protected]
© 2025 Nepal Live. All rights reserved. Site by: SoftNEP
सर्च गर्नुहोस्